宠物医院成功案例

成功案例一 
三四十万 自己开店
店名：北京京冠动物医院
老板：贾宏炬
开业时间：１９９９年初
经营方式：自主经营 
　　背景：贾宏炬在开宠物医院前是做国际货运生意的，特别喜欢动物，尤其是狗。１９９８年的一天，贾先生心爱的狗狗因病入院，打针吃药花了好几百，狗倒是好了，可贾先生却大吃一惊，原来给狗看个病费用也不亚于人啊，贾先生觉得商机无限，于是决定开家宠物医院。 
　　营业面积：８０平方米旧址１６０平方米（新址）
 
　　地理位置：潘家园北里楼群内 
　　初期资金投入：２０万元 
　　收回投资时间：２年左右
 
　　除了当老板外，贾宏炬还是小动物保护协会的理事，投资宠物医院除了认为它是一个朝阳产业外，更重要的是对小动物的一份爱心。
当时开宠物医院审批手续严格，只有近１０家宠物医院取得了工商局、农业局和公安局审发的许可证，"京冠"就是其中一家。从选址、装修、起照、验收、添置设备、购进货品、人员招聘到开业足足花了贾先生近半年的时间。１９９９年初"京冠动物医院"终于在潘家园北里居民楼中一间８０平方米的房子里诞生了。
 
　　财务报表：资金投入有重点 
　　在宠物医院的投资中，房租、人员工资、设备、药品是最主要的几大块成本。"京冠"初期投入２０万元，２年回本，房租约占１／３。由于"京冠"开得较早，故初期投资２０万元对于现在而言，恐有不足，据贾宏炬分析现在开一家１５０平方米左右的宠物医院，初期投资（半年）应在３０万～４０万元，以１６０平方米为例，普通居民小区中的房租一般都在２０万元上下。
　　人员、设备、药品之所以成为主要支出，完全是为了保证诊疗质量的，如资金情况许可，应尽量加大这方面的投入，兽医的工资应不低于医院医生的工资。贾先生虽是外行，可他请的大夫都是从事动物诊疗工作多年的专业人员（都是农大或相关专业毕业的）。 
　　宠物店装修以简洁、干净、卫生为原则，在"京冠"新店中可看到许多挂着门牌的房间，有药房、隔离室、治疗室、诊疗室、Ｘ光室、化验室、手术室、消毒室、售货区、办公室等，这些都是为了更好地服务于"患者"的。
 
　　投资建议：选址不扎堆医术是关键 
　　市场调查很重要，在店面址方面不要扎堆，并选择正规房，不能是临建或规划内的铺面房。医师的医术很重要，这是宠物医院生存的根本。在财务管理上，采取三联开票拿药，收银台留一联，医师留一联，老板留一联，三联对账。
 
成功案例二 
200万 合伙开家大医院
店名：天泽万物动物医院
地址：丰台恋日家园、草桥欣园小区附近（四环边上）
开业时间：2002年9月
经营方式：合伙经营 
　　背景：刘军，30多岁，一个成功的广告人，在朋友的"撺掇"下一起开了这家动物医院，刘军非常看好中国的宠物市场，与国外相比，中国的宠物市场还差得很远。创"天泽万物"品牌效应，打宠物文化牌是刘军的经营理念。 
　　营业面积：500平方米 
　　初期投入：200万元
 
　　刘军所倡导和所做的一切，让人感到他更像是在做企业，正像他所说的：认认真真做好你要做的事情，对于打算投资于此行业的人来说，要相信有志者事竟成。