08年毕业回国找任务，由于金融危机的影响，失业情势相当惨烈。尤其是在下半年，试了几家向往已久的知名的互联网公司，都不要应届生。可日子总得过下去，干不了互联网也得先干别的。几经周折，去了深科技—一家制造业公司。最开端在工厂里干，日子过得繁忙而又平淡。一年多当前被调到了一个担任管理流程设计和优化的部门，从此朝九晚五，在办公室里坐着画流程图、写文档和闭会。12年跳槽去了一家民企，职位总助，老板待我挺不错，家里人和身边人都纷繁称誉我找到了好任务。也的确有那么一小段工夫，我觉得日子就会想这样墨守成规地颠簸过下去。
12年11月底，我在北京出差，住在Chris家，他是我如今的合伙人，不过这是后话了。那天陪老板去见了几个客户，喝得有点神志不清。深夜，车沿着长安街疾驰，我昏昏欲睡，电台里不晓得什么节目，正在议论着韩寒刚刚上线的使用“一个”。我也算是个挪动互联网使用的喜好者，平常很爱尝试各种使用。听着电台里的引见，想着那时曾经火起来的“唱吧”、“抬杠”、“啪啪”这些产品，我问本人，这样复杂而又充溢魅力的产品，为什么我就做不出来?也许是酒精让我的思想变得愚钝，一路揣摩是不是有什么小而美的产品可以做，最初也没有后果，郁闷地回到住处。
到Chris家，我们双双翻开电脑，在“大菠萝III”的世界里一顿砍杀。Chris是一个成功的创业者，09年兴办了北京传仁堂，公司不断在波动增长。所以面对这样一个土豪，我每次去北京出差都在他家蹭吃蹭喝，也心安理得。很快，我们被炼狱难度那些凶残的怪灭团，也不知从哪儿来的灵感，Chris忽然对我说：“你觉得做一个碎片工夫学习的社交使用如何?”事先只觉虎躯一震，那个小而美的产品，就藏在这句话里了!我们立即开端了讨论，并在当天早晨就确定了这个产品需求处理的两个成绩：手机端的图文教程制造和阅读、围绕这些教程的兴味社交;我们还初步想象了几个能够的商业化的方式;最初给这个使用起了个名字：高手。
也许是受那时李安电影“少年派”的影响，这晚之后，我再也没法把心中的猛虎关进笼子里，第二天早上便开端设计这个产品的原型。事先的我完全对挪动终端上的使用设计没有概念，也不会运用任何原型工具，只是因本人平常常常玩一些App就东拼西凑地照葫芦画瓢设计。一周后，这个PPT版的“原型”做出来了。当然，如今看来，做得几乎糟透了：少量奇异而又冗余的交互，少量毫无必要的页面跳转，甚至业务逻辑也有少量错误。虽然如此，也没有阻碍我做出辞职来做“高手”的决议。于是一个多月后，13年的1月，我不顾大局部人的支持，甚至保持了马上要到手的年终奖，辞职了。我体验到从未有过的兴奋和笃定，跟Chris每人出了点启动资金，成为一个打了鸡血的神经病，开端创业了。
最后的日子是最难熬的。我把通讯录上简直一切能够给我协助人的电话都打了个遍，在招聘网站买招聘效劳，海量地淘着简历，只为了一个目的—找技术人才。我至多需求iOS开发和效劳器端开发两种人，而我不懂技术，因而找到能参加我的技术人员是第一件要做的事。接上去的两个多月里，我见了很多人。除了跟他们聊产品，更多的是聊梦想。大少数人在看到一个自动找上门聊梦想的人的时分，都会觉得是个纯2货，区别是冤家引见的人会听我说完然后礼貌地回复我再思索一下，淘简历去面试的人普通会礼貌地制止我持续说下去然后说还忙先走了。折腾了两个多月后，总算找到3团体，项目在3月中旬启动了。在这3团体中，Alpha成为如今公司中心的技术之一，而另外两团体，一个没才能有节操，另一个没才能没节操，都在3个月内先后被清出去。
13年6月初，单机版的demo总算折腾出来。那个时分，我们的产品原型曾经修正过20来版，进程中犯过十分多的错误。后续我在读到一些产品设计的书籍时，发现我们晚期的原型根本上涵盖了大局部产品设计上的反形式，完全就是一个活生生的背面教科书。虽然demo做得比拟失败，但也正是有了它，惹起了一位做投资的长辈的兴味，他决议在产品上线后出资支持我们的创业，这也无疑给我们了更充足的决心去完善产品。Chris引入了一位跟很有实力的UI，Alpha引见了另一位很靠谱的技术参加我们的团队，而我也在这个进程中重新设计了原型和交互。8月中旬，在被苹果重复折腾半个多月后，产品终于上线。上线当周，虽然基本没什么下载量，但居然被苹果的编辑引荐到社交类的精品里，这让我们几个没日没夜疯狂加班了几个月的屌丝倍受鼓舞，于是决议更疯狂地加班。至此我们的漫漫创业路，算是困难地往前挪了一小步。
从8月上线到12月中旬，我们一边迭代产品一边扩张团队。iPhone版的产品迭代了3个大版本和若干小版本。我们重复修正甚至是重做产品中的许多次要功用。能够是初期产品设计上真实犯了太多错误，也能够是我觉得一个重度2C的产品必需极端精致，到12月中旬1.4.2版上线之时，我们的原型曾经修正了30多个版本。尤其是配有语音讲解的图文教程在手机上的制造和阅读这两大功用，在重复地修正甚至是重做之后，我们的设计终于能带来比拟好的体验，并且有很强的原创性。在2013年完毕之前，安卓版和web版陆续上线了，同时运营和编辑方面的人员也陆续完备。接上去，我们要为引入初期的高质量内容和推行付出少量努力。摆在我们面前的，是一条让人兴奋，却又充溢不确定性的漫漫长路。
在我们产品是一个兴味社交产品，社交类无疑是个死亡率最高的类目，没有之一。因而我们的态度就是，反正都这么容易死了，那就大胆地去原创，去尝试，就算死，也要死出个共同的姿态。而在基于兴味图谱的社交这个范畴，甚至都还没有像基于关系图谱的社交范畴那样，呈现facebook、twitter、snapchat这种级别的、大有横扫天下之势的产品。换言之，甚至还没有呈现一个巨头情愿去抄的产品。就算是刚火起来的短视频，也依然没有逃离关系图谱。国外像Urturn、DIY这样的挪动端产品，曾经在协助用户生成高质量UGC这件事上默默耕耘。当UGC质量高到一定水平、制造门槛降低到一定水平，这些内容就可以挣脱关系图谱的约束，去聚合那些互相之间甚至不看法、仅对同类内容感兴味的人群。这又与“生疏人社交”的概念不同，“生疏人社交”目的是把关系图谱之外的人变成关系谱图上的人。而兴味社交目的是为了获取内容，“社交”这件事在兴味社交中是为了高质高效地寻觅内容源。要做兴味社交，就必需协助用户极大地提升UGC质量，使他们成为一个有价值的内容源。因而每当有人问我，“高手”的实质不就是分享图片、音频和文本吗?我都会反问，你在学校上课的时分，你的教师是在分享声响和文本吗?那些行业大佬们广为传播的著名演讲，他们是在分享音频吗?知乎上那些高质量的答复，是在分享文本吗?不论是图片、音频、文本还是视频，都只是素材的出现方式。当一个产品有才能让用户去便捷地组织和制造这些素材，失掉的后果远不止这些素材自身。在“高手”中，用户失掉的是教程，是做一件你喜欢的东西或学会一项你感兴味的才能的办法和经历。兴味图谱上的社交这个市场依然孕育着有限的能够性，引爆这种能够性的杀手级使用迟早会呈现。因而我们情愿去做这方面的尝试。
出来创业至今，接近一年。跟有数延续奋战多年、已有大成的互联网创业长辈们比，虽然真实是没什么资历谈经历，但我想复杂地记载一点感想，也算是对本人创业第一年的一个交代。
这一年，最明晰的觉得是幸福。虽然每天都忙得要死要活，虽然经历缺乏不停地犯错，虽然宏大的不确定性和各方的质疑有时压得人有些喘不过气来，但我依然每天都被极端明晰的幸福感充满着，由于这是一件我真正想做的事。每个产品细节有更新，我都会刻不容缓地下载代码在手机上编译好就开端玩;每个用户奉献了新的内容，我都会刻不容缓地上去评论和互动一番;每当有人认可我们的产品，我都恨不得冲上去抱着亲一口(妹子们表被吓到，汉子们更别被吓到);而每次看到有人对我们的产品吐槽，虽然无法顾及一切，我也都会尽我所能地立即尝试跟他们交流。
这一年，假如要用一个词来总结我们的创业进程，那就是试错。我们犯过的错误太多了。大到最后期招来的一团体两个多月工夫写的效劳器端基本就不能用，小到App中某个小按钮的可视区跟交互区一样大招致极难操作。我们从这些错误中飞快地汲取经验和寻觅改良办法，连滚带爬地一路走上去。在将来我们还将会在更多的试错中逐渐生长，持续连滚带爬地走下去。虽然如今还很难意料“高手”这个产品最终能走多远，但无论如何，从此都会多了一个互联网的创业者，和一家创业公司。
本文作者：“高手(www.highand.me)”开创人 袁帅
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