我在App Store创业3年克服的13个困难


中止开发廉价的app

          中止开发廉价的app。Marco Arment、Jeremy olson、Sarah Perez、Christina Warren以及David Barnard都曾写过关于付费app走向衰败死亡的文章。不过我不赞同付费app正在走向死亡这个说法,而是付费app不像以前那样赚钱了。与他们所以为的趋向相反,我以为改变这一趋向的办法是中止开发廉价的app,并为付费软件找到其他更具创新性和可继续性的方式。商业形式和设计一款伟大的app异样重要。

         大局部人以为app是廉价的一次性软件,针对这种观念,弥补办法是提供更具价值的东西。比方Tweetbot 3--一个专为特定人群设计的功用完全的twitter客户端。关于这款你每天都会运用的使用来说,2.99美元并不贵。开发者不关键怕为你的付出和任务免费,不论你的使用是付费下载(比方Tweetbot)还是收费+IAP的形式(比方Evernote)。

          廉价app并不只仅是价钱,它也跟价值有关。你很难用一款售价0.99美元的app树立一个可继续开展的商业形式,就像你很难用一个售价199美元但又不能提供更多价值的使用来搭建一个成功的商业形式。

           但也不能惧怕收费形式,它很好地在你经过IAP或许订阅取得支出之前为用户提供了价值。我们方案经过我们新的健身使用顺序来探究其他的商业形式--付费+IAP,以及运用IAP/订阅的收费形式。

         假如你的目的是在将来几年仍能持续开发app,那么如今你就要中止开发app,而是针对商业化停止开发,这样你才干在使用商店中存活。

Bootstrap Your App

       没有融资要求,你不需求VC的答应或许大笔资金才干让你的想法变成理想。这是App Store最冲动人心的中央之一,app并方便宜,或许说开发不难进入的门槛也不高,所以大少数app并不需求大笔投资。本人筹集资金,与设计师或许开发者协作,或许你本人编码。学的越多你失掉的时机也会越多,你不只仅可以在使用商店中存活,也可以活得很好。

          大处着眼小处着手!不要保持你的日常任务,直到你可以靠它营生。我的每款app都是自筹资金,而这也是我十分骄傲的一件事。我不需求给投资者回答。如今我公司的董事会由来自世界各地数以千计的付费用户组成,他们是我任务“取悦”的对象。维持一个独立任务室的才能也是做app进程中十分有成就感的一件事。

营销占整个任务的50%

         做完一款使用只是完成了目的的一半,另一半同等重要的是推行促销你的使用。假如有人以为开发完成了那么用户自然会来,那么他应该从未发布过一款app。我们该当假定假如不停止营销,那么用户就不会来下载。

把50%的营销推行放在PR上。让app取得旧事报导是最好的,性价比最高的传达方式,不花钱也能够让你接触到数百万的潜在用户。怎样取得?经过树立关系。这起始于开发优秀的产品。假如一款产品能让用户冲动,那么他们就会讨论它......

       下一步就是真诚地联络接触那些博客后边的写作者,把它想象成和那些你喜欢的人或许有共同点的人树立冤家关系一样,不过这是件说着容易做起来难的事情。在Branch上有个很棒的讨论--How To Befriend Journalists,十分引荐你看看大家分享的建议,比方iMore的Rene Ritchie,The Verge的Ellis Hamburger以及MacStories的Viticci,而你需求的是像雷达一样跟踪那些博客和博主,看看谁担任把最新的最好的旧事传达给读者。

运用视频促销使用

          大局部人并不喜欢阅读描绘,所以可以用高质量的视频来引荐和促销使用。视频不只仅可以让用户与产品之间停止沟通,还可与旧事媒介停止沟通。

      在2010年,宣传视频能够是你首款app中破费最多的项目之一。我们之前把宣传视频提交给了App Star Awards,它帮我们在使用正式发布之前取得了晚期的关注和博客掩盖,比方科技博客Techcrunch的Robert Scoble和Mike Butcher,The Next Web的Zee Kane以及TUAW的Mike Rose等。Sarah Perez还在ReadWrite任务的时分写过关于App Star Awards的文章,所以在她转到Techcrunch任务后,我们很轻松地失掉了她的关注。她为我们的第二款app写过一篇十分不错的文章。我们的高质量的视频取得了超越100k次检查,这也是我们决议为Wake 2和Wake Alarm for iPad创立视频的缘由。

Clumsy Ninja就是一个很好的例子,苹果之前破例允许Clumsy Ninja的开发商Natural Motion在App Store上传了视频宣传片。Google Play允许开发者上传视频来推进使用的销售,关于App Store来说,只是一个工夫上的成绩。

为本人做产品

           我开发Wake Alarm的缘由是由于我也是个起床困难户,并且我又不喜欢App Store中的第三方闹钟使用。“做你喜欢的,爱你所做的”。这是让他人喜欢你的使用的无效原则,由于你离这个成绩是如此的近,你可以先为本人做一款优秀的产品。你要置信本人的猎奇心和热情的力气。你首先要做的功课就是阅读App Store和网络,看看能否还有人跟你一样遇见了相似的成绩,他们会因你的产品而兴奋。

让产品值得引荐

           确保你做的每件事都值得引荐,这也是我们常常设定的目的。在我们开发一款app之前,我们都会问本人它能否值得苹果引荐?当设计icon时,我们会问它能否值得在App Icon Gallery中引荐。甚至在我们重新设计网站时,我们的目的也是让它配得上Awwwards website design award--我们已经在某个时分取得过。十分感激,苹果对我们还算不错,我们之前三款使用全部取得了App Store引荐。希望我们的第四款app也能取得引荐。

          取得引荐并不只仅是失掉供认,而是跟市场营销相关。被App Store引荐相当于取得了100,000--300,000美元的收费广告。它的另一个益处是可以让你设定狼子野心的目的。苹果引荐的大局部优秀的产品都让他们的平台看起来十分棒。当你做了一款值得引荐的产品,你并不只仅是为本人的爱好,你也做了苹果喜欢的事情。

做好功课

       不要懒散,做足你的功课。彻底了解如何调研市场、竞争对手、差别性以及时机,这对设计app十分重要。大局部想法在调查/发现这个阶段应该被毙掉,但由于你喜欢本人的想法,所以你能够会无视市场反应给你的严酷的理想。你需求晓得你的目的和对象,晓得为什么这么做。你做这件事的缘由是什么?为什么有人在乎?是什么培养了你的异乎寻常?目前谁在这方面做的比拟好,而他们的弱点又是什么?用户会用他们亲手赚来的钱买你的使用吗?你的用户群体是不是足够大可以帮你维系可继续开展?

         你 可以从阅读App Store或许iTunes的排行榜开端,全体上检查top app,以及每个类别中的top app。也可运用App Annie和App Figures之类的工具来取得更多细节信息。市场曾经明晰大声地通知你相关状况,你有必要阅读下竞争对手的用户评论。其他你还需求探究的范畴还有Amazon和YouTube,从这些中央理解市场关注的内容。谷歌有两个工具--trends和Adwords Keyword planner,可以帮你权衡搜索量。工具曾经有了,剩下的就是在开端之前做足功课。

结语

          虽 然行将步入我在App Store的第四个年头,而我也曾经预备好了发布本人的第四款app,但是我觉得我仿佛刚刚起步一样。异样,关于App Store和挪动计算来说,也还处于晚期阶段,很多事情正在发作着变化。

     我对Tiny Hearts的目的是持续开发伟大的使用。为了完成这一目的,我们需求不时地学习,从其别人的例子中学习,从经历中学习,从错误中学习,从成功中学习,并且从做app的这个进程中学习。

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