企业家最容易犯的八个错误

创业过程中的失败有时是一场灾难，但如果创业者能及时改正错误，并从中吸取教训，灾难也可视为一笔财富。本文采访了美国青年企业家委员会(Young Entrepreneur Council)8位成功的企业家，总结了人们在创业过程中最容易犯的八个错误。 以下为文章全文： 创业过程中，有些失败可能是灾难性的。但对于能够及时改正错误，敢于走出失败阴影的创业者来说，灾难有时候就是一笔财富。经历一个更艰难的创业过程，可能会带来更好的流程，更好的员工，更忠诚的客户。 美国青年企业家协会的八位成功企业家就创业过程中如何应对失败谈了自己的看法，分享了失败的经验和教训。 想当然地认为顾客需要什么。 Lee McNiel，——ReviewPush的创始人 创业过程中犯了一个错误，花了很多时间和精力开发了一个客户不喜欢的新功能。我想当然地认为客户可能更喜欢RRS订阅而不是电子邮件通知。很快我发现我的客户很少使用RSS阅读器，这让我很震惊。除了这个缺点，我的新RRS订阅条目也使用户界面拥挤。 意识到错误后，我决定隐藏这个新功能，而不是把它作为主要服务，只给那些主动索要的用户提供RR订阅服务。从此以后，我们再也不会认为新功能是理所当然的，除非我们的一些客户发现它很有价值。 估计错了队伍的能力。 大卫埃伦贝尔，3354早期成长金融服务公司的创始人 创业之初，我努力让我的CFO(首席财务官)成为一个积极的业务开发者。当时非常希望加强公司的业务拓展能力，认为有一批专业人士的协助会很有帮助。 结果证明我错了。我的CFO是一个知识渊博的财务人才，但不是一个优秀的销售人才。从那个错误中，我意识到我不能要求员工去做他们不熟悉的事情。相反，我不得不采取其他措施来扩大我的业务。 不了解你的市场 吴杰，——Best戒毒中心创始人 我创业时犯的一个最大的错误就是没有正确理解目标市场。我的目标客户在不同的地方表现出很大的差异，但是在拓展的过程中，我并没有做出相应的调整。我只是按照订单复制了同样的模式，希望能获得同样好的销售收入和利润。但是很快我就遇到了麻烦，因为我们发现，同一款产品在不同的店里销量完全不一样。——在上一家店还是热销产品，在另一家店却无人问津。 当我想通了错误的根本原因后，只好把滞销店铺的商品一个个记录下来，通过降价做清仓。那次失误让我明白，要开拓新市场，就要了解当地用户的真实需求，不能想当然地照搬过去的成功经验。永远了解你的市场