初学者要知道的七个要点

好的资源不代表你能成为企业，哪怕你的资源是非常好的市场机会和技术发明，因为企业是一个组合。如果没有人才、营销、投资和整体的协同管理，你可能无法成为一个企业，这是发明家往往忽略的。 企业家要有个性。 个性是创业的关键，但往往更需要包容他人，关注消费者、合作伙伴、投资者、监管者的处境。建设性的协调和妥协往往是成功之道。 必须是一个敏感的学习者 创业很像一个新生的孩子，只有分成钟敏和创新才能存活。所以，不听意见，不会随机应变的创业者，往往很难起步，起步就很难进步。这也意味着，创业必须是一个敏感的学习者。 商业模式应该是可控的。 商业需要重视模式，要有一套完整的思路，但是这个模式不一定是要做大、上市的模式，而且不管什么模式都可以从你能掌控的点开始，真的有商业。 在商业上必须坚持不懈。 商业应该是专注的和持久的。突出了，就有了振兴发展的资本。做得不好，就算是很多平庸之点，也很难成为有发展能力的企业。这一点似乎被很多创业者忽略了，而且只是在初级阶段。你想做的事情已经够奢侈了，真的不太有前途。 不一样的创业。 普通生意，生死攸关，不奇怪。但是，一个可持续发展的企业需要一些特色和一个门槛，否则很难在市场上站太久。所以，在设计自己的商业蓝图时，不仅要想到创业，还要有比别人更有竞争力的竞争思路。如果连创业都想不出来，那创业的冲动也只是一种冲动。 没必要单独成立公司。 很多人有一定的技术发明，一定的想法，一定的资源，但整体协调能力明显较弱，没有应有的商业意识。这些朋友和别人做合伙人，或者把自己的东西折价卖给别人，也是不错的选择。没必要去创业。其实真正适合组织或者领导别人的人，也就那么几个。