有好的想法能创业吗？

在英国南安普顿一家软件公司担任销售人员的尼尔穆德利(Neilmoodley)产生了这样一个想法：真正赚钱的方法是创建一个财务网站，用来发布高管名单和公开财务信息，同时简要介绍各种企业及其业务。 36岁的穆德利说：“当时，我们努力寻找有兴趣购买我们软件的企业，但进展并不顺利。”他认为，如果这个网站比彭博和施瓦布管理的大多数免费网站提供更多有针对性的信息，其他销售机构可能会愿意每月花30美元通过他的网站吸引新业务。 想法虽然好，但是时机不对。大约4个月后，已经投资2500美元、花了数百个小时制作网站原型的穆德利惊恐地发现，谷歌已经推出了自己的金融网站google Finance。穆德利说：“这个网站看起来确实和我的很像。当我打开这个网站，发现它的内容完全免费，而我打算对同样的信息收费时，我的心情越来越沉重。” 哈佛商学院(harvardbusinessschool)商业管理教授托比斯特(Tobystuart)表示，穆德利犯了一个常见的错误。他提醒想创业的人不要“高估自己的创造力”。换句话说，如果你能想到这一点，那么别人可能也想到了。 我们都遇到过这样的情况：当我们早上喝咖啡、阅读金融新闻或在工作中不经意地走神时，一个关于将改变世界的新发明或服务的想法会突然闪过我们的脑海。然而，当你忙着清算自己的储蓄余额，忙着从朋友和亲戚那里筹集风险投资时，你不妨回过头来想想，你的“好主意”真的能变成一项有利可图的业务吗？ 你要考虑的第一个问题是：我的价值主张有吸引力吗？这个问题看似简单，却很值得深思：只有有了明显的、令人信服的价值主张，一个绝妙的创意才能被称为好的商业创意。这意味着有足够多的人愿意以高于成本的价格购买你的产品或服务。 你不必做一份90页的商业计划来解释你的价值主张。其实你应该能用几句简短的话表达出来。如果你连人们选择你的产品的理由都不知道，更别说你的客户了。 接下来的问题是：你的产品或服务是否有足够广阔的市场？特殊的