淘宝经验:学会三招,终成月销百万级店铺


卖家都希望自己的店铺能快速发展壮大,但很少有人能够做到这一点。其实大部分都是没有用对方法,让店家能够达到自己想要的效果。下面我就跟大家分享一下我的淘宝经历。历时3个月,利用这三点,如何打造月销百万的店铺。

淘宝经验之第一招:搞好货源

店铺应该先确定货源还是款式?我建议它先确定货源,弄清楚它能卖什么,然后选择我们应该卖什么,最后确定自己的风格。对于大多数在网上销售产品的人来说,货源主要有四个:阿里巴巴和一些专门从事在线代理的经销机构;从周边市场采购商品;下订单进行工厂生产;自己工厂生产或个人手工采集制作。

分配

从分销入手是大多数淘宝卖家的选择。甚至有很多天猫店铺同时也是各个品牌的经销商。尤其是一件代发,门槛低,资金压力小。是很多小卖家第一次接触淘宝时的选择。

以前分发还是可以的,但现在就不那么容易了。如果您一定要在阿里巴巴上经销产品,建议您先分析一下阿里巴巴上店铺现有的评论,看看回复是否及时,是否存在较多质量问题,以及退换货情况如何?然后根据这个品牌在淘宝上搜索其现有的经销店,甚至可以找到更多同型号的经销店,看看他们的数量和销量,特别是产品评价,从而对这个供应商做出一个基本的判断,并决定是否成为其经销商。

发行中存在很多致命问题。例如,无法保证每批次的质量。即使前期做得很好,后期也可能会偷偷更换面料材质,导致品质下降。或者当产品全网畅销时,厂家优先考虑大分销、规模化。小一点的可能会缺货,成为炮灰。现阶段仅建议尝试淘宝,有机会也可以转用其他模式。

市场货品

这也是很多人的选择,也促成了无数线下供应摊位的繁荣。但和经销一样,同款竞争非常激烈,货源极不稳定,每批货的质量都无法保证。很多人都是从这里开始的。他们通常会去摊位购买当天卖出的商品。专卖店达到一定规模后,转而到工厂下单生产或自设工厂。

只要能解决同模型的问题,还是可以的。最好是自己拍摄照片,而不是直接使用摊位提供的图片。这样你就会在众多竞争对手中获得机会;如果一定要使用摊位提供的图片,还需要对图片进行大量的修改和调整。有些人还自己准备一些物品。为此,他们需要与摊主搞好关系。因为他们承担的成本更多,所以更害怕突然缺货。遇到好的产品,最好提前联系工厂。一旦数量增加,您可以直接向工厂下订单进行生产和补货。

工厂生产

工厂下单生产是大多数有一定规模的店铺最终会走的路线,因为这样可以控制质量、交货期等,而这最终会成为电商行业的常态。与市场产品相比,竞争会温和得多,货源也会稳定得多。

这种情况一般有三种类型。一是厂家设计好产品,拍好照片,需要什么就生产什么;二是跟随大订单客户,他们卖什么我们就卖什么;第三是自己设计产品,厂家根据我们的需求生产商品,但这需要比较大的风险。只需选择适合您现阶段的即可。

自有供应

拥有自己的工厂,全面掌控质量和产量是很多电商的梦想,但梦想终究只是梦想,现实是残酷的。毕业后的几年里,我主要走遍珠三角各地,与各种大大小小的工厂打交道。那些年的变化确实让我震惊。我了解得越多,它就变得越困难。这也是我离开线下转向电商的原因之一。

如果现在自己建工厂的话,基本上就晚了。各种成本和税收,以及线下市场的低迷,也导致大量工厂在没有足够订单支撑的情况下倒闭;如果他们是给自己的淘宝、天猫店铺供货,往往会因为库存控制不善,导致资金被切断,公司可能会陷入危机。于是几年前,大量的淘宝、天猫店铺建立了自己的工厂来生产商品。近两年,大量门店缩小工厂规模,与外部工厂合作,将订单外包。一家每天销售数百件的商店可能与十多家、甚至二十、三十家工厂有联系。自己可能会少量生产或者根本不生产,与外部工厂合作的模式也将是现在和未来的主流模式。

如何选择

了解了以上四大货源后,您就可以根据自己的实际情况选择适合自己的货源了。确定了货源之后,我们才能决定卖什么?例如,如果你在全国性的批发市场附近,就必须从市场产品入手;如果附近没有工厂或批发市场,您必须先搬迁或成为阿里巴巴经销商;如果你是某个品类的集中生产地区,比如南通在家纺方面有很多优势。

对此我建议三点:一是就近原则,在路上浪费时间就是浪费金钱和机会;第二,兴趣优先,尽量做自己感兴趣的产品。如果一个人热爱自己的产品,他就坚信它能给别人带来好处。好处,那么你会在困难的时候选择坚持;第三,利润足够,不要被表面的销售所迷惑。每月销售几万件的商店可能没有每月销售数百件的利润高。如果你觉得做高利润的产品很难,那只是因为你对淘宝还不够了解。

生命周期

在正确的季节销售正确的产品。任何产品都有其上升期、高峰期、下降期和低谷期。产品的生命周期可以根据经验,也可以上淘宝指数或者阿里巴巴指数,根据曲线分析得到。如果一个品类在半个月后就开始大幅下滑,就没有必要集中资源去推广它。

淘宝经验之第二招:确定风格

今年淘宝搜索引擎的一大变化就是更加注重款式和价位统一的店铺,而像小超市一样混乱的店铺也逐渐变得沉寂。别以为中小卖家就不用担心款式拥挤。无论什么级别的店,款式和价格都必须统一。

统一风格并不意味着只卖一种品类,而是意味着你的大部分产品都对应这个风格,而且风格要稳定,不要到处变化。以女装为例,店里有多种款式:欧美风、日韩风、民族风、文艺清新风、英伦风、手工原创风、淑女风、复古风、网红风选择适合自己的一款,无论是款式选择还是装修都坚持这个风格,并坚持一段时间。系统会对你的店铺有一个清晰的定位,并且确定属于你的人。

人有很多种。喜欢绿色、天然食品的人一般对油炸食品没有太大兴趣。如果你把它们整合起来放在商店里卖,那可不是什么好事。如果你的目标受众是正在读书的高中生,你应该考虑你所销售产品的价格;不同地区的人往往对不同的产品有不同的偏好,这是值得我们分析的,然后集中精力去捕捉这群人。

淘宝经验之第三招:确定价格

款式可以区分人,但价格会更清晰地区分人。不同经济水平的人们对产品价格都有非常明显的需求。例如,有些人购买吸尘器可能只考虑它的性价比。价格越低越好。但有些人并不关心价格,只希望吸尘器的安静程度足够好。如果您销售吸尘器以外的其他产品,您应该将产品放在与您的主要产品相匹配的其他价格范围内。比如,卖几十元的男装,如果要同时提供配饰,基本上只能搭配几元或者十几元的配饰,而高档男装,则要几块钱。千元,如果还搭配十几元的配饰,就不合适了。

在质量还过得去的情况下,不要追逐低价和销量,也不要高估产品所能达到的最高售价。不是每个人都是愚蠢的。过高的价格会让店家在后续的售后服务中发挥不到应有的作用。价格太低会使商店无法增长资金。这个具体价格怎么定,取决于你的成本和市场上竞争对手的售价,但你要坚持。算完所有成本之后,你还是要保持一定的利润。不然你会一年到头忙忙碌碌,为别人打工。

存储起点

这家店于七月中旬被接管。这是一家女士手袋店。每位顾客的价格在110多元。店主路过广州时见面聊了聊,主要是货品的款式和货源。款式主要是线下找到的,然后他自己稍微修改一下,然后在他的合作工厂下订单生产。部分产品也从线下直接销售,但比例不大且稳定。货品供应是店铺成长的前提。同样的款式如果在网上卖一两年,就会逐渐过时。如果不开发新款式跟上,这家店无疑会走向衰落。他这次来广州主要是为了寻找新的款式。三元里的女包种类繁多,绝对让女包厂商大开眼界。

店内装修风格一致,角度相同,色调相同。主要产品从99元到128元不等,跨度很小,而且都对应固定的人群。款式、价格统一合理。正是有了这些基础,店铺才能慢慢突破,一点一点往前走。

店铺状态

7月中旬我接手的时候,每天的销售额在1万元左右。 8月份,他们一天的收入就突破了2万元。 9月份,他们一天的收入就突破了3万元。 10月份的时候是4万元左右。他们专注于门店优化和一条龙销售。该店之所以获胜,是因为货源稳定,款式合适,款式和价格相对统一,加上持续的店面优化和适当的付费促销(以直通车为主,促销费用占销售额的10%到12%之间),基于综上所述,这家商店每个月的销量都比上个月多。经过三个多月的时间,终于成长为月销售额百万的店铺。双11马上就要到了。相信在现有的基础上,11月会有更大的突破。

不知道你是否已经明白了。如果你还想了解这方面的更多内容,可以点击淘宝体验专栏。一定会有您满意的!

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