成功的创业需要勇气和足智多谋


大学生创业正在成为一种热潮,但这股热潮很容易变成盲目的冲动。创业者要学会随时整理思路,不能被一时的热情蒙蔽了双眼。 首先,激情是催化剂。 可以为创业调动创业的综合素质和潜力。但是在大学生面前,太多的激情表现在对创业的投入和对创业未来过于乐观的态度上。这种创业心态主要表现在对创业项目的可行性分析不充分或不完整,只从事物的一个方面对创业项目的评价不严谨。其中,很大一部分大学生创业者只是有一个想法,却没有一个可行的实现这个想法的实施方案作为保障。由于大学生基本没有工作经验,所以他们在创业准备期的决策,基本都是基于个人通过书本和各种媒介了解到的知识和信息。由于大学生在进入社会参加工作之前,还没有在心中建立起一套个人经验判别体系,在考察商机和项目时只能停留在理论分析上,无法从各方面了解项目。在这种情况下,大学生还是少喊口号为好,要以冷静理性的心态面对创业机会和项目。 第二,我看到了冰山一角。 创业是一个系统工程,需要创业者在企业定位、战略规划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务制度等一系列领域有一定的知识积累。大学生有一个好的项目或想法,但它只是代表了“创业长征”和在我们的大学生创业者中,有相当多的人认为一个好的想法和创意可以代表创业成功的概念。而创业者在准备创业的时候,对可能出现的问题没有做好充分的准备,或者根本没有想好对策和设计退出机制,对来自各方面的负面因素也没有意识到,导致一开始就出现各种各样的问题,创业者也没有走远,就是以失败告终。所以创业者不是全才,但要以全才为主。 3.作品的核心是什么? 根据现代企业制度,公司是一个营利组织。这是公司的定义,但可能很多人不认同,认为现代公司是以客户为中心,以社会价值为中心,以产品质量为中心,等等。这些都是错误的或者有偏见的概念,因为如果一个企业能够盈利,就说明了它的存在价值(不守法的公司除外)。所以我们可以说,一个企业家工作的核心是盈利,也就是增收节支。这是一个企业家工作的最高原则,也是一个创业型企业生存发展的根本。但我发现很多大学生创业中,对公司的核心原则明显缺乏或理解不深刻,导致创业工作效率低下。有些创业者工作很努力,真的很执着,但是公司因为他的工作和公司的利润出现偏差而陷入困境。可以说,在合法的经营范围内,“能不能赚钱”是衡量创业者工作的唯一标准。 四。团队建设和合作精神 团队精神——也许是最常见、最容易理解的管理理念。但由于大学生这一特定的创业群体,一般都是25岁以下的大学生,社会和生活经验不足,处于激情的情感阶段,个性和自信都很强。因此,“人与人合作rdq”体现在团队组建、团队分工、团队规章制度等方面。
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