给创业者的几点建议

1.了解市场需要什么 创业者认为很棒的解决方案，不一定会被市场认可。维德拉说，“大多数产品的失败不是在产品开发上，而是在市场开发上。第一个建议是：做用户想做的。换句话说，如果你认为你有一个很好的解决问题的方法，你不妨和遇到这个问题的人谈谈，看看这个解决方法是否真的是他们想要的。” 2.化繁为简，但要大胆。 维德拉说，“企业家会痴迷于产品功能或技术有多酷，但最终一切都取决于用户。”他引用了网络电话公司Viber的例子。Viber将被日本零售商乐天以9亿美元收购。 但他说，企业家应该通过全球招聘或国际思维来扩展他们的长期视野。例如，GoogleMaps从一开始就是一个简单(但昂贵)的地图服务。他说：“路线扩展成了驾车路线、步行路线和骑行路线，然后路线变成了街景。如今，你可以将小人图标放在地图上的任何地方，并在实际的街景中看到你应该右转的位置。” 接下来就是自己开车了。 3.用人要有智慧。——必要时炒掉你的朋友。 朋友共同创业应该是基于能力互补，而不是因为彼此喜欢。但是如果友谊似乎阻碍了产品的发展，我们该怎么办？ 维德拉说：“重要的是把难听的话放在第一位，而不是以后经历痛苦的决裂。当你们还在‘约会期’的时候，分手也没关系。但是当你们的关系更进一步，和投资人，一些战略决策，然后分道扬镳，可能就更难了。” 4.重要的是要记住，要认真对待工作和生活之间的平衡。 维德拉说，“现在我们可以看到很多关于睡眠的信息，这让我非常高兴。”忽视健康会导致长期的问题，或者让你在关键时刻功亏一篑。有时候创业者需要稍微倾斜一下天平，但关键是要知道什么时候该休息。 维德拉说，他每天晚上睡觉前都用应用Headspace冥想15分钟。 5.向你的导师学习 有些创业者要么自以为什么都懂，要么没时间求人帮忙，要么找不到人求教。但是一个创业导师(无论比你年长还是年轻)可以帮助你认识到自己的盲点或潜在问题。维德拉说，“只要你在对的时间遇到对的人，哪怕是一杯咖啡，都可以对你的创业产生深远的影响，甚至是生死攸关的影响。”