"小管家"胸怀大理想
在SOHO现代城创立成功样本之后，张松江不再满足仅仅服务于这一个小区，他以加盟连锁的方式把这种成功模式不断复制，很快"小管家"就在北京遍地开花，开了近百家门店，甚至开到了山东、江苏等地。（我要创富网——创业致富第一站www.wycfw.com）
"根据国家统计局公布的数据，中国年收入10万以上的家庭已达到8000万个以上，如果这些家庭中20%需要家政服务，而其中又有20%的客户选择小管家，那么小管家的客户将达到320万个家庭，如果每个家庭平均年消费500元计算，将会有16亿人民币的年收入。"张松江这样分析着中国家政市场的前景，他希望能够吃到这块大蛋糕。
如今，在家政行业打拼10年的张松江已经不满足于不断扩张门店，占领新的小区，他心中有更大的理想，"家政的服务场所并不在店面，而是在客户的家里，在做好物流配送的情况下，门店其实并不是必须的。"他提出了"家政工厂"的概念，这意味着小管家可以将直营店从市区搬到郊区，在五环以外设立基地，将所有的人、物的配送集中在基地里，小管家的服务单位也从直营店变为流动车。这样可以让资源的配置更加合理，成本也相对更好控制，按照张松江的话说，就是更适合做"整个城市的生意"，而不是局限在某个小区。
张松江说，他的目标是成为第一家上市的家政公司，要做就做行业中最好的那一个。
一句话建议
服务行业是许多创业者在创业之初的首选项目，原因是进入门槛较低，一旦创业失败，退出也相对较为容易。然而，服务行业进入容易，但是行业内竞争却十分激烈，因此大多数进入的创业者，在进入初期的不到一年之内，就品尝到了失败的滋味，从而萌生退意。
花样翻新的服务项目和类别、差异化的服务定制方案都可以成为服务行业获得成功的原因。因此，人们在创业的时候，往往考虑的是如何创造不同的、新鲜的产品和体验。
本案中的"社区管家"也并不是一个新鲜的创业概念。而本案的创业者却获得了巨大成功，在纷繁的家政产品服务项目中脱颖而出，获得了市场和客户的认可，其主要原因就是：把简单的事情做好--坚持提供标准化服务。创业成功的主要因素往往就是创业者的坚持+努力。
我要创富网小贴士：
很多事情不起眼，很多人都不愿意去做。但是就是这不起眼的生意，总是能成就巨大的财富梦想。比如我们日常生活中的“安琪酵母”就是不起眼生意中的典型代表。如今，它已经牢牢占据酵母行业销量第一的位置。可见，一包小小的酵母就可以成就一家大公司，别的事情为什么不可以做大做强呢？想成功创业，就去发现身边微不足道的商机吧!
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