童装店 用别人的牌子做自己的品牌

　　心态建议：爱心————和孩子相处，物质不是最重要，关键是店员要对孩子有真挚的爱心，小顾客感受得到，家长也感受得到。虽是在商言商，真挚的情感也总是让人愉悦，何况是对特别重感情的重庆人。

　　规模越大越好做 “阿月”生意经

　　李静梅现在的梦想，就是能在重庆开几家“Ayue baby”的直营店，直营店和加盟店相比，更容易管理，也更能保证品牌的质量。“做品牌服装店，是规模越大越好做。第一，规模大了，货品的消化能力好，能让老板在进货渠道更有发言权，拿到更好的商品和更低的价格，成本低了，商品性价比更高，顾客能享受更多的实惠。第二，可以寻找更多的好品牌，让顾客选择面更广。这将是典型的双赢。”

　　心态建议：平常心————虽是规模越大越好，对大多数创业者来说，扩张也需要一步一步的来。心急快上是误途，踏实前进是王道。

　　品牌儿童服饰的价位从一百多元到几百元不等，由于有的商品商场中也有售，因此顾客很容易看到店里的价格优势。比如，同样品牌的鞋子，商场里卖400元，店里只卖208元，而且在活动期还能享受更低折扣。这对经常逛商场，识得货品价值的“时尚家长”来说，具有绝对的吸引力。价位的优势来自成本的优势，“阿月”在解放碑租用楼中店，每月房租约为4000元，相对进商场来说，有更低的成本。创业成本根据进货情况而定，一般为几万元，装修由自己设计，施工和材料费用为2万元左右。在前期运作中，所有的钱都会“压在货里”，赚了钱又去进新的货品。对进货的人来说，哪个年龄段的服装都会进一点，一是因为市场需要，二是因为厂商发货都是一手一手的发，所谓一手，就是指同一款式的衣服，各个号都得拿一件。由于店小，商品消化能力不够快，因此进货需要选择，简单、大方，色彩鲜艳，式样活泼的衣服，不容易过时。

　　业内人士点评 　　

　　袁海梅 儿童店老板

　　店里什么服装好卖，和店所在的地理位置有关。李静梅的店地处商业中心的解放碑，顾客对时尚的要求和对价位的承受能力高，而且她的商品和附近专柜的商品相比，更有性价比优势，因此销路好。我的店周围是普通住宅区，对品牌童装的消化就要慢一些，少一些。就我来看，重庆60%以上的家长都更接受价格低廉的童装，但低端市场已经十分饱和。因此，像李静梅店内这样质量好，价格适中的商品就有相对比较广的生存空间。