中介预算外支出怎么管理呢

中介预算外支出怎么管理呢

预算外支出是指企业在预算计划之外的支出，对于房屋中介企业来说，合理管理预算外支出可以避免资金浪费，保障企业的资金安全。以下是中介预算外支出的管理方法。

明确预算外支出范围

首先要明确预算外支出的范围，即哪些支出属于预算外支出。例如，突发的设备维修费用、紧急的业务拓展费用等。明确预算外支出范围可以避免不必要的支出。

建立审批制度

建立严格的预算外支出审批制度，确保预算外支出的合理性和必要性。规定不同金额的预算外支出需要经过的审批环节。例如，对于小额预算外支出，可以由部门经理审批；对于大额预算外支出，需要经过总经理审批。

预算外支出分析

对预算外支出进行分析，了解支出的原因和效果。分析预算外支出是否必要，是否达到了预期的效果。例如，对于突发的设备维修费用，分析维修是否及时，是否解决了设备问题。

控制预算外支出规模

控制预算外支出的规模，避免预算外支出过大影响企业的财务状况。设定预算外支出的上限，对超出上限的预算外支出进行严格控制。例如，规定预算外支出不得超过预算总额的 10%。

预算外支出记录和监督

对预算外支出进行详细的记录和监督。建立预算外支出台账，记录每一笔预算外支出的情况。定期对预算外支出进行检查和审计，确保支出的合规性。

总结经验教训

定期对预算外支出管理情况进行总结，总结经验教训，不断完善预算外支出管理制度。例如，分析预算外支出频繁发生的原因，采取措施避免类似情况再次发生。