擦鞋店应收账款管理技巧

擦鞋店应收账款管理技巧

应收账款管理对于擦鞋店的资金回笼和经营稳定性至关重要。以下是擦鞋店应收账款管理的技巧。

信用评估与授信

在与客户发生赊销业务前，要对客户进行信用评估。了解客户的信用状况、经营状况、还款能力等信息。可以通过查看客户的营业执照、财务报表、信用记录等方式进行评估。根据评估结果，确定客户的信用额度和信用期限。对于信用良好的客户，可以给予较高的信用额度和较长的信用期限；对于信用较差的客户，要谨慎授信，或者要求其提供担保。

签订合同与明确条款

与客户签订赊销合同时，要明确应收账款的金额、还款期限、违约责任等条款。合同要具有法律效力，双方签字盖章后生效。在合同中可以约定一些激励措施，如提前还款给予一定的现金折扣；也可以约定一些惩罚措施，如逾期还款收取一定的滞纳金。通过签订合同和明确条款，可以保障擦鞋店的权益，减少应收账款的风险。

应收账款监控与跟踪

建立应收账款监控机制，定期对应收账款的余额、账龄等进行分析。可以编制应收账款账龄分析表，将应收账款按照账龄分为不同的区间，如 0 - 30 天、31 - 60 天、61 - 90 天等。对于即将到期的应收账款，要及时提醒客户还款；对于逾期未还的应收账款，要进行跟踪催收，了解客户的还款计划和困难，采取相应的措施。

灵活的催收方式

当客户出现逾期未还的情况时，要采取灵活的催收方式。可以先通过电话、短信等方式进行友好提醒；如果客户仍未还款，可以发送催款函，明确告知客户逾期的后果；如果客户仍然拒绝还款，可以考虑采取法律手段，如起诉客户等。在催收过程中，要注意方式方法，既要维护擦鞋店的权益，又要避免与客户产生不必要的矛盾。

应收账款核销与坏账处理

对于确实无法收回的应收账款，要按照规定的程序进行核销。核销前要进行充分的调查和审批，确保核销的合理性和合规性。同时，要建立坏账准备制度，根据应收账款的余额和账龄等因素，计提一定比例的坏账准备。通过应收账款核销和坏账处理，可以真实反映擦鞋店的财务状况，减少潜在的财务风险。

通过以上应收账款管理技巧，擦鞋店可以有效地管理应收账款，提高资金回笼速度，降低坏账风险，保障店铺的经营稳定性和盈利能力。