而对于一个初期创业者来说，选择创业项目最重要的是对你所准备从事的行业的通盘掌握，包括市场调查，风险评估，经营战略，应急措施……，稍有不慎，哪一个环节出现差错就会导致满盘皆输。
而在整个创业过程中最重要的就是行业经验，经营技巧，这是每一个商家的秘密武器。我们提倡开工艺礼品店，并不是说它是所有行业项目中唯一的，最好的，而是由于我们能把工艺礼品店的实战经验和经营技巧全部公开出来，你可以马上拥有与我们一样的行业经验，用我们现成的实战经营技巧去开一家特色工艺礼品店。何为特色，地域不同，消费习惯不同，适合当地市场，能够迅速赢利就是特色。任何项目都有风险，如果你经营上没有特色，同样也会失败，我们的经验只帮助你少走弯路，少花怨枉钱，少花时间、精力，但不保证你能成功，成功靠你自己。
三、工艺礼品店实战经营一点能（中小店铺、店中店）
（一）经营模式定位
1、工艺礼品店的开店类型
目前工艺礼品店的开店类型一般有三种：学校周边店、旅游景点店、商业街区店。
2、商业街区店
确定了商业街区店，只是树立了一个大的方向，具体的经营模式还需进一步定位。在商业街区店中，有四种经营模式。
①店中店、单元化经营模式：店中店是指在大型商厦、超市、百货商场中的柜台式或单间式经营，而经营的工艺礼品属单项目运作。
②店中店、多元化经营模式：店中店，多品种、多类型经营。
③专卖店、单元化经营模式：专卖店是指在商业街区合适位置的单独一个门市开店，并进行单项目运作经营。
④专卖店、多元化经营模式：专卖店，多种类综合性经营。
至于定位哪种经营模式，要根据你自身的经济条件，市场考察结果等诸多客观因素决定，我们无法具体界定。但无论哪种经营模式，都要遵循一个原则，那就是从最小投资做起。下面简要分析一下各种经营模式的特点，以供朋友们在最终定位时参考。
（二）市场前期考察
市场前期考察非常关键，主要分三步进行。
1、评估市场份额
市场份额是指某一产品在某一地域范围内一定时期内的市场销售总额，也可以说是消费需求量总和。
考察评估工艺礼品的市场份额，实际就是你所在城市或城市中的一个区域一年中工艺礼品的销售总量。当然要得到具体的准确数据不太可能，我们只做一个大致的评估分析即可。由于我们讨论的是商业街区店的多元化经营实战技巧，市场份额就应该是整个全县、全市或全区域的销售总量评估。首先要初步了解当地的人口总量，总体经营发展水平，对于你初期产品的定位非常关键。最简单的方法就是从成人消费市场和学生消费市场来分别评估。
2、考察周边的有商业同行
这项工作其实很简单，根据地理位置的分布采用地图式的制作方法作一张简易的商业同行分布图，包括周边商圈内的所有的学校周边店、旅游景点店、商业街区店。现在很多地方的文化用品商店，玩具店等也在组合式经营工艺礼品。总之，无论是什么店，只要有规模性的经营工艺礼品的，都要一一搜集在册，并通过实地走访考察，总结出每个店（专柜）的经营特点，主要看规模大小，项目种类，客流量，经营时间，效益如何……（可能的话，策略的通过朋友人际关系问询这些店面，专柜的商业邻居，即相邻近的其它行业的商家。
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