关于京东运营你需要知道的


京东直接采购归运营所有。采购部门自行寻找符合要求的企业。您不能自行申请入境。当然,合作自营的公司基本都是规模和体系都比较完善的知名品牌。品牌、供应链、工厂都比较成熟,是一般企业难以企及的。他们只能去京东的开放平台。如何进入京东开放平台,京东网站上有详细介绍,这里不再赘述。我们想说的是,如果你想在这个平台上出名,你必须做到三件事:1、让运营经理知道你的决心;2、让运营经理知道你的决心。 2、了解运营经理的考核状况; 3、争取京东的各种资源。不要想当然地认为服务员不是官员。京东的开放平台目前还不成熟,各方面人为因素较多。其中,运营经理是关键角色,被称为江湖“店小二”,负责向相应品类的商户传达以下信息:最新的注意事项;事件通知;积分换取活动资源;审查活动报告;以及新产品的审查。正如你所看到的,这个角色就像苏宁的运营主管。虽然他不是大官,但是他的实力却确实很强!对于一个名牌,服务员一定要给你面子、支持和机会。如果没有海尔的名气,如果你想在京东上销售,更不用说去熟悉他了(没有老关系,想熟悉他还是很困难的),毕竟品牌太多了而且服务员太忙了),至少让他了解你,知道你真的想做好。这一点很重要,因为他还背负着繁重的考核指标。服务员是第一个了解活动资源的人,也是第一个汇报和审批活动的人。如何从他那里赢得宝贵的活动资源? 1.让他记住你。他会将不同类别的商户纳入一个共同的Q群,方便商户之间的通知和沟通。经常沟通,让他记住你。每个工作日有问题就上Q问他怎么样,偶尔插几句俗语或者笑话。顺便提一下你的店最近做的怎么样以及近期打算做什么。向他提出一些建议,让他觉得你很细心。商业。随着时间的流逝,很难不记得你。 2、了解他的性格特征和做事方式。人有不同的性格,你要学会认同和合作。这并不是说事情进展顺利,而是为了让工作交接更加顺利。从做事方式上来说,有的人喜欢一气呵成,有的人很守纪律,有的人很被动,要求我们主动找上门,还有的人懂得灵活变通。这些都需要你看着人们准备菜肴。了解服务员的评价指标。京东对服务员的评价指标最终还是“销量”。每个品类的服务员都有销售指标,一般考核周期为一个月。不同季节、不同月份、不同品类,由于市场有淡季和旺季之分,对服务员的考核指标也不同。比如九月份中秋节天气炎热,需要增加礼品和食品的数量;冬季即将来临,需要增加衣物和家用纺织品的数量。上级分配的活动资源肯定会增加,服务员就得思考如何分配给商家,规划哪些活动可以将销量提升到最高点。然而,服务员也会陷入两难的境地。除了为优质商户提供资源外,他还要考虑如何支持新商户,否则新商户会向他投诉。当然,您获得促销资源是有代价的。服务员会强迫你拿出很大的折扣,因为上级给他的资源是有考核指标的,他必须保证销量达到一定的数量。如果达不到,活动资源注册将暂停一个月。服务员背后的第二大指标是“以便宜的价格获得优质低价的产品,以增加交易量”。京东给服务员带来的一大压力就是“把供应商的价格压到底”。

毕竟,低价是京东的立业之本。在京东内,如果产品售价为100元或80元,积分比例保持不变。但如果京东降低你的价格,你的利润就会大大减少。你不愿意吗?别担心,您的许多同行宁愿不盈利或遭受轻微损失,也为了让他们的产品在节日活动或活动窗口期间曝光。他们认为,这比花钱做广告来曝光产品要划算得多。而且,他们还可以通过产品内页的关联来获取利润。那你想被他杀掉吗?如何获取促销资源如果你的品牌较弱,应尽量选择一些合格的产品,向服务员申请资源。但必须积极争取推广资源,要求高、难度大。因为这里有一个规则:你的申请是否被批准并不重要。重要的是研究这项活动的资源基本门槛。下次只要按照门槛申请,主动一些,从其他促销中拿出漂亮的数据,赢得大规模促销的希望就很大。周六、周日是京东员工的休息时间。你不能放松。你们要讨论下周要准备哪些活动,手头有哪些产品可以提交,产品提交价格的底线是多少,最高提交价格是多少。库存是否充足,内部产品页面描述做得如何,是否重新调整布局或改进图片,相关版块做得如何等等。周一早上,你应该尽力成为第一个跟服务员打了个招呼,简单聊了几句家里的事情,然后厚颜无耻地说:“经理,这个周末我们要开会,讨论几个产品的促销方案,我想和你谈谈,希望你能给我们提供一下信息。”一些建议,看看能不能给我们一些合适的活动资源?我们可以详细讨论一下价格问题,想办法配合你们的工作。毕竟你们很忙,要和很多像我们一样的其他商家打交道。请经理有空时回复,我们会做好下一步的准备,谢谢!”如果服务员回复:“先发产品链接,我看一下”,那么你就可以发详情页了。即使这次失败了,服务员或多或少还是给你留下了不错的印象。一次、两次、三次,都不可能不记得你。如果他不为你争取一次资源,他很可能会感到内疚。这是一股无形的力量,对于新京东小企业来说非常实用。比如,服务员看了产品链接说:“这个产品的价格能不能低一点?”你应该利用这个机会吹嘘你的产品,将其与竞争产品进行比较,分析消费者,并做出连贯的陈述。如果服务员回答:“我刚刚看了这些产品,周四我会告诉你是否有适合你产品的活动资源。”这时,你的回答要格外小心:“好吧,我暂时不打扰你了,是的,我周四会联系你。” —— 先跟他预约一下。周四,再去找服务员,获得资源的几率会更大。至少你会有话可说,沟通会更顺畅。不过话说回来,这么谦虚就一定能带来销量吗?不必要。京东促销资源质量不稳定。京东上大大小小的活动资源网点很多,比如:疯狂抢购、新品上架、京东首页限时特卖、品类二级页顶部最大切换图片等,也可以称为轮播图片或Banner等。事实上,从轮播图中获取的成交订单可能并没有你想象的那么多。即使是同样的产品,在淘宝或其他KA平台上卖得很好,但在京东却卖得不好。这或许与京东消费群体的特点有关。毕竟京东主要销售数码产品,而且大部分顾客都是男性。如果卖主妇产品,促销资源带来的销量会不稳定。

不过,只要参与促销,就会有一定的效果,至少可以作为品牌广告。查看更多类似文章

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