忽视团队建设,创业项目夭折


小赵和朋友一起创业做广告策划。在创业初期,他们没有重视团队建设,团队成员之间缺乏有效的沟通和协作。

失败原因在于团队管理不善。成员之间各自为政,工作效率低下,遇到问题不能及时解决。而且团队的激励机制不完善,员工的积极性和创造性得不到充分发挥。

改善措施是加强团队建设。建立良好的沟通机制,定期组织团队会议,让成员之间充分交流。同时,完善激励机制,根据员工的工作表现给予相应的奖励,提高员工的工作热情。
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