创业的世界中有两类人:发明家和创新家赚钱经验各有千秋

  美国有位创造家名叫Philo Farnsworth,他创始的技术被用于20世纪最罕见的产品。但是,在他逝世之后,他的知名度曾经不高。他是创造家,而不是创新家。他关注所创造技术的教育潜力,而非技术带来的财富。

  因而,他向其别人收费分享了创意和技术,希望这样的地下性有助于科技开展。Farnsworth的创造不只使同行的研讨人员受害,也激起了许多其他创新,催生了多家价值数十亿美元的企业。

  一些初次创业的人错误以为,他们不是创业者,由于他们从未创造过任何东西,也没有想出足以树立一家公司的新点子。不过即使如此,很多人仍是创业者。只要一少局部创新家同时也是创造家。假如必要性是创造之母,那么沉浸就是创新之母。创新家迭代并兼并现有创意,直到最终得出足以支撑一家新公司的创造。

  假如是单纯的创造家,那么创业的选择包括:1)出售创造面前的知识产权,直到被商业化。这是完成创造价值的最罕见方式。2)与具有创新才能的其别人协作。3)尝试同时成为创新家和创造家,但接受一定的风险。很少有人在两种角色上同时成功,由于两种角色需求不同的技艺和才能倾向。

  不过在实践中而有一些例外:多数人既是成功的创造家,也是成功的创新家。由于这样的人很少,因而即便是先生也可以随便地报出姓名,例如爱迪生、莱特兄弟和亚历山大?贝尔。因而,创业成功最能够的选择就是创立一支均衡的团队,同时包括创造家和创新家。

  风险投资行业的先驱者Georges Doriot曾表示:“一些优秀的迷信家最终被证明是蹩脚的商人。”而创业专家Harold Evans则指出:“创新家的奉献能够在于就已知事物完成承诺。”换句话说,创造家探究未知事物,而创新家完成已知事物。而“完成”通常比“探求”更容易带来经济报答。

  创造家通常只能取得商机中的一小局部财富,由于他们专注于发现打破,而非最终的经济报答。此外,由于特性缘由,他们往往缺乏适宜的技艺和需求,将创新的点子转化为能自我支撑的企业。这推进他们设计并发明出最优秀的技术,但往往不会以用户为中心,不会以产品为导向。然后者是最终决议产品成功或失败的最关键要素。

  回到一开端的话题,Farnsworth终究创造了什么?

  答案是:电视机。他希望将全球旧事和严重事情传达至一切人家中,使世界成为更调和的社区。在与酒精停止了临时妥协后,Farnsworth晚景不佳。好的创造家并不等于好的创业家,此言不虚。

  不过,在观看了美国宇航员登月的电视转播之后,他对妻子说:“这就足够了。”

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