对话李东生：中国企业对外投资很受当地欢迎，有能力的企业应坚持全球化战略

12月14日，TCL科技集团股份有限公司(以下简称“TCL科技”)发布公告称，TCL科技通过集中竞价和大宗交易方式，增持天津中环半导体股份有限公司(以下简称“中环股份”)78，035，348股。

TCL创始人、董事长李东生在接受搜狐财经采访时表示，半导体材料领域是一个极具发展前景的新赛道，也是未来科技竞争的制高点。

据了解，TCL科技今年在半导体领域进行了多项投资。其中，收购中环股份是TCL科技更名后的一次重要收购，使后者得以进入半导体和新能源材料领域。

在2019年初对所有智能终端业务及相关配套业务进行资产重组和剥离后，TCL集团于今年2月宣布更名为TCL科技，足见TCL创始人兼董事长李东生进行新一轮产业转型升级的决心。

“不断转型升级是一家科技公司持续发展的基础。”李东生对搜狐财经表示，随着中国经济竞争力的提高，中国经济市场格局的变化，中国企业要通过创新不断提升能力。

转型后的TCL科技也交出了一份不错的成绩单。2020年1-9月，以重组后同口径计算，TCL科技实现营业收入487.1亿元，同比增长18.4%，归属于上市公司股东的净利润20.3亿元，归属于上市公司股东的净利润同比增长28.9%。

TCL是中国最早启动并实现全球化战略的企业之一。在“双循环”的发展新格局下，中国企业该何去何从？李东生表示，双周期发展战略是为了适应这两年国内外经济形势的重大变化。但是，经济全球化的大趋势不会改变，有能力的企业应该继续坚持全球化战略。

截至目前，TCL已在全球布局28家制造工厂，覆盖亚洲、欧洲、北美、南美等多个主要市场。前三季度，TCL品牌电视业务实现逆势增长，海外市场销量同比增长26.8%，达到1283万台。

“制造业优势已经成为中国在全球竞争中的比较优势。对于具有国际竞争力的中国企业来说，我们已经成为东道国引进外资的目标。非常欢迎中国企业到那里投资办企业。”李东生表示，如果中国企业在世界各地建立产业链，可以避免贸易保护主义的影响。

他强调，对于中国企业来说，双周期战略是优化和调整全球业务结构，甚至改变竞争力的过程。“如果中国企业能够适应全球化的新趋势和新规则，根据自身的竞争优势调整经济全球化战略，企业出海还有很大的发展空间。”

TCL创始人兼董事长李东生

搜狐财经：如何看待“双循环”发展战略？TCL在国际流通中能抓住哪些机遇？

李东生：中央提出“加快构建以国内大周期为主体、国内国际双周期相互促进的发展新格局”，是为了适应这两年国际经济形势的重大变化。关注国内宏观周期不仅是为了强调国内市场的重要性，也是为了说明中国未来的经济发展应该更多地由国内市场需求驱动，更好地适应国内经济发展。

如果国内和国际双循环相互促进，我们可以看到更长远的。经济全球化的大趋势不会改变，但其路径、方式和时间会受到影响。因为制造业优势已经成为中国在全球竞争中的比较优势，中国有能力的企业应该继续坚持全球化战略，走出去。如果中国企业能够适应全球化的新趋势和新规则，进行调整

以TCL为例，经过近20年的努力，我们已经建立了全球产业链体系和供应链体系。我们并不是简单地将产品销往海外市场，而是在主要国家和地区建立产业链和供应链体系，实现本地生产、本地销售、本地服务。基于这种制度，我们受贸易保护主义的影响相对较小。

过去几十年，从美欧到日韩，我们走的都是这条路。这些国家的企业在全球建立了产业链体系，业务已经深入到各国经济之中。企业在发展自身业务的同时，也为东道国的经济发展做出了重要贡献。

以中国为参照，在过去40年的改革开放过程中，中国为什么愿意继续吸引外资？因为引进外资可以促进中国的经济发展。现在，对于具有国际竞争力的中国企业来说，我们成了东道国招商引资的对象，我们的角色被颠倒了。与其他发展中国家相比，我们拥有相对竞争优势，中国企业投资当地企业非常受欢迎。而且，在全球范围内建立产业链也可以使企业避免贸易保护主义的影响。

我认为经济全球化的新变化原则上不会影响企业的出口。出口的增长也将带动国产设备、核心零部件和原材料的出口增长。比如TCL在国外建设彩电工厂，促进了TCL华星显示器的出口增长。

具体来说，TCL在美国销售的电视产品，有的产自墨西哥，有的产自中国，有的产自越南等国。由于中国出口产品的关税增加，我们将中国工厂的部分产能转移至墨西哥和越南。虽然中国工厂的电视机产能有所下降，但电视机的核心器件，如华星的显示屏，仍在中国本土生产。

因此，国内国际双循环相互促进的发展新格局实际上是中国企业整体商业全球化的结构优化和调整过程，也是竞争优势的调整过程。

搜狐财经：TCL在内循环中能抓住哪些机会？

李东生：对于企业来说，不断转型升级是其持续发展的根本。过去我们提出“鹰的重生”，强调企业要适应环境的变化。和国内大部分企业一样，TCL早期是从加工组装起家，当时依赖的是国外的核心器件。但是，随着中国经济竞争力的提高和中国经济市场结构的变化，中国企业应该通过创新不断提高自身能力。

过去十年，智能互联网应用技术发展迅速。就TCL而言，我们首先在终端产品中加入了智能互联网的应用，使产品符合市场的要求。在过去的几年里，我们的智能电视的功能变得更加强大，超过了一台普通电视机的功能。

其次，TCL 10年前转型，TCL华星进入面板领域。这是一个需要核心技术的基础产业，技术门槛高，投资周期长，投资前期很难看到效益。企业必须有足够的实力进入这些技术和资本密集型行业。中国经历了40年的改革开放，很多企业积累了这样的实力。所以TCL在10年前就进入了面板领域，现在成功了。

2020年8月，我们收购了三星在苏州的液晶工厂，这意味着我们在显示行业领域建立了领先优势。另外，今年我们收购了中环半导体，从而进入了半导体材料的新赛道，这也是一个很有前景的行业，是未来科技竞争的制高点。

目前，在这一轮技术博弈中，半导体芯片是核心领域(TCL先后投资了寒武纪、奥捷科技等芯片公司)。我们进入半导体材料行业后，就意味着我们参与了半导体产业链。工业广告