“过去十年，得益于中国科技创新生态的巨大变化，为‘创新药’研发的科技公司越来越得到资本市场、行业和社会的认可。特别是科技创新板的成立，不仅是对科技型企业的极大认可，也为我们继续做原创性研究创新和成果转化铺平了道路。”
谈及中国大力发展“创新药”带来的机遇，上海君实生物科技有限公司(以下简称“君实生物”)CEO李宁对中新网记者表示。
在科创板中，君实生物具有典型特征：“H A”股企业，8年未盈利，仍被资本市场看重。国内首个国产抗PD-1单克隆抗体产品上市，大大降低了国内患者的用药量；世界首个自主研发的抗肿瘤BTLA单克隆抗体成功获得中美两国批准。
李宁坦言，对于君实生物来说，登陆科创板打开了与国内创新链更紧密联系的“窗口”。“科技创新板最大的特点就是对企业的科技属性要求高。这是对科技企业的认可。在这种情况下，将会有更多的机会与国内的科研院所和创新公司合作，加速创新成果在中国的转化。”
与此同时，“九死一生”的创新药物研发通常需要很长的时间和大量的资金。活资本也使创新的制药公司得以生存并投资于进一步的研发。
“过去十年，国内投资环境、人才储备等创新生态发生了很大变化。国家政策鼓励创新。投资机构已经认识到创新药物研发时间长但潜力大的特点。更多的人才愿意进入生物医药创新领域，企业与科研机构、高校的合作也变得更加频繁和密切。”李宁说。
君实生物的R&D中心横跨中国和美国，长期以来与两国的科研机构和医院建立了密切的合作关系。“我们始终将原创的核心技术掌握在自己手中，这将使我们与外国的合作更加积极。”李宁说。
“其实君实生物最初的R&D早在8年前公司成立时就开始了，特别注重基础科学能力的培养，搭建了多个技术平台，”李宁说。“对于企业来说，做源头创新，不会让成果成为无根之树、无源之水，同时可以培育自己的创新‘土壤’，结出多元化的果实。”
他指出，制造创新药物是科研机构、企业、临床医院大规模协同作战的过程。其中，研究型临床医院极为重要。
“首先，与治疗性医院不同，研究性医院的目的是探索疑难病的病因。临床医生和科学家会从科学实验的角度设计多种治疗方案，找到最合适的药物。在这个过程中，有可能率先发现新的目标，开辟创新的源泉。”李宁说。
作为大分子药物创新的基石，新靶点的发现和验证通常被认为是具有挑战性的“原始创新”。
李宁解释说，一个成熟的研究型医院应该是由具有研究意识和知识的临床医生带领的科学家团队，共同研究发现新的靶点，并进行初步验证。企业进一步开发成药物，再交给医院和科学家进行临床验证。经过多次成功的临床试验，企业终于实现了产业化。
因此，研究型医院成为解决产学研脱钩的重要平台。“同时，研究型医院可以集中患者资源，充分发挥中国患者基数大的优势，”李宁说。目前，中国还缺乏成熟的研究型医院，这使得创新的闭环
“现在，大量的科技企业成长起来了，张江的创新生态也应该和企业一起成长，比如建设研究型医院，给予更多的产业化空间”，李宁说。“我相信总有一天，这里会有源源不断的源头创新。”(完)
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