王静：户外装备最重要的是专业性和实用性，这可以理解。但是随着整个行业的发展进步，人们的选择也越来越多样化，所以户外装备的价值也成为了大家选择产品的重要标准之一。
在激烈的竞争环境下，只有站在用户的角度，把自己的产品做到极致，做出真正属于国人的专属户外装备，才有机会脱颖而出。
搜狐财经日报：随着新零售的发展，尤其是在这次疫情的影响下，企业的数字化转型被频繁提及。你怎么想呢？探路者接下来的发展重点会有调整吗？
王晶：在这次疫情下，很多企业选择进行数字化转型，看似形势所迫，但从长远来看，其实是发展的必然结果。17年前，非典疫情催生了淘宝、JD.COM等电子商务，进而催生了物流。
面对这次疫情，实体零售必须改变，固守原有的商业模式只会自黑。实体零售自救计划要从“人、货、场”三要素入手，让零售企业在特殊时期升级连锁店数字化系统，灵活改变经营策略，充分赋能门店和导购，快速发展社会化零售业务，借机脱胎换骨。
所有的意外都是不可避免的。即使没有这次疫情，其发展的步伐也不会停止。
搜狐财经日报：你说疫情过后户外运动会反弹。依据是什么？你为此做了哪些准备？
王静：这次疫情会给很多人敲响警钟，唤起人们加强体育锻炼的意识，决定了户外运动会被更多人接受和重视，行业会再次进入蓬勃发展的阶段。这是目前业界的共识。
像非典一样，这是对我们所有人的考验。对行业来说是灾难也是机会，机会只给有准备的人。
(搜狐智库原创稿件，转载请注明：转载自搜狐财经杂志联合打造的《认识的100个人》系列访谈。)
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