面试经历：分享“群面”技巧

说到“团会”，很多求职者心有余悸。所谓“小组会”，就是几个候选人聚在一起，以分析案例或讨论问题的形式进行竞争。只有表现好的人才能进入下一轮。说到小组面试，很多求职者都心有余悸。所谓小组面试，就是把几个候选人聚在一起，以分析案例或者讨论问题的形式进行竞争，只有表现好的人才能进入下一轮。这种面试方式可以节省很多时间，同时也可以选拔出优秀的人才，所以受到招聘方的欢迎。对于很多求职者来说，这种面试无疑要承受巨大的竞争压力。如果不能很好的掌握技巧，可能会弄巧成拙。

隐形领导很难做。

25岁的应届硕士毕业生常陆。

我不是名校毕业生，但有一些群体经历。

面试的那天早上，我一大早就起来了，穿上行头就上路了。提前一个小时到达面试地点后，居然遇到了一个同校的本科大三学生。因为我们是第二批面试，复旦、交大、财经、上外的几轮面试相继结束。

我们班10个人，除了大三和我，都是华师大的学生。本来我以为我是个硕士生，没想到我们中间还有个MBA！我们简单介绍了自己的基本情况后，就开始了小组会议。大家说着说着，连身边的小学女生都一改羞涩的模样。整个过程中，只有MBA没讲太多，但每句话都很中肯，几乎成了整个小组的中心。我潦草地写下了我的第一次小组会议，几乎没有说一句话，只是简单地说了一句“嗯”。

离职的时候学妹跟我说，MBA已经成功扮演了集团里的隐形领导，肯定能考上。这些话让我很开心：原来小组会议就是这样！趁着一起吃午饭的机会，向学妹请教了一些团体经验，感觉还蛮有收获的。

下午参加了一家房地产公司的面试，8个人一组。当我拿到题目的时候，我看到了作为一个项目经理什么素质最重要？问题有点吓人，因为我根本没有这方面的知识储备。讨论中，队员们各持己见，大家都想成为整个团队的领袖。眼看讨论就要以失败告终，我抓住了还剩最后5分钟的沉默时刻，主动提议我们按照过程重要性或者开始重要性的标准来划分，从而得出一致的结论。真的是汗！

小组会议是无领导的讨论，所以好的领导当然应该是隐形的。每个人都想成为团队的领袖，所以会更积极。但是大家听他们说的话真的不容易！

以情动人，适得其反。

27岁的丽莎是一家外企的品牌经理

现在我是一家外企的白领。大学第一次见面，犯了一个超低的错误，和喜欢的公司擦肩而过。现在我还是很后悔。

当时学生流行在面试中打动考官，于是纷纷练就准专业的演技。他们总是含泪感谢父母和老师给他们讲述的感人故事。接到心仪公司的面试通知后，我甚至参加了一个求职研讨会，进行了这方面的系统培训。

我有个好朋友也进了面试名单。我很了解她的工作能力，我也看过她的简历。从一些细节可以看出是经过多次精心修改的，非常专业和完善。平心而论，她可能比我更适合那个公司。当时她知道我走火入魔了，想通过编感人的故事在面试中走捷径，于是好心给了我一些小建议。但也许是嫉妒或者偏执。我反而觉得她是在故意阻止我采用最合适的面试技巧。

面试当天，我和她被分到了同一个组进行小组会议。在个人介绍部分，我尽力讲了我奋斗的故事，讲了规定的3分钟介绍10分钟。虽然我被面试官强行打断了，但当时我其实觉得，为你那动人的语句流泪，肯定能赚到不少同情分。在小组讨论时，我在陈述自己的观点时加入了我的实习经历，并美化了我曾参与过许多重要的项目。当时团里的气氛似乎有点奇怪。每个人似乎都完全无视我的意见，似乎所有人都将我排除在小组讨论之外。相反，我的好朋友用一句朴实无华但切中要害的话主导了整个过程。

结果，很明显，我的好朋友得到了我梦寐以求的职位，而我的名字是孙山，我甚至没有得到最后面试的机会。现在回想起来，还是很惭愧。

团队技能需要训练。

35岁的人力资源专家肯

在群体面孔中，通常有三种角色，或可见或不可见：领导者、群众和报道者。领导人是小组会议过程中每个人都想扮演的角色，但人们往往为了主导整个讨论而激烈争论，甚至给面试官留下不好的印象。群众是按照领导的思路表达观点的求职者。一旦他们能够提出自己的观点，甚至反驳前任领导的思维，他们就很有可能脱颖而出。记者的职责是做一个总结性的陈述，这通常能引起采访者的注意。

10年前，我刚开始求职的时候，发现小组会议有一个规律：发言越多越好。如果你没有独到深刻的观点，你会因为说得太多而被扣分。然而，认真听取他人意见，从容不迫，表现冷静的演讲者往往会获得更高的评价。

小组会议，一种没有领导的小组讨论方式，是求职者之间的近距离接触，所有求职者公平竞争。如果你能大胆发言，提出充分的论据，体现你的语言能力、思维能力和专业能力，一定会赢得面试官的称赞。

在面试组，大家最直接的印象就是别人的风度、教养、见识。这些都是个人长期修炼才能获得的。我们常说，本质不在于文字的丰富，这一点在小组会议中尤为重要。另外，很多求职者，急于在小组会上发表自己的观点，往往会在同一个小组的不同意见中加上难听的话，这也是大忌。因为在团队合作中，尊重队友的观点，重视合作，有团队合作意识也是公司选拔人才的基础。

另外，如果你能准备好纸笔，记录下要点，就可以在讨论结束前总结每个成员的谈话要点，分析利弊，提出不足的意见。如果你能及时提出令人信服的意见，并将最终的讨论纪要写成文字提交给考官，也能显示出你流畅的写作技巧，给面试官留下精明的印象。