员工入职培训流程

员工入职培训流程

社会的政治和经济密不可分，职场政治和个人在职场的能力也是如此。职场精英都是能人，懂政治，尤其是官场。个人能力表现为时间控制能力、知识水平和现场解决问题的能力，职场政治能力表现为对自身环境的判断能力。以下是我们为您收集的员工入职培训流程。仅供参考。欢迎阅读！

员工入职流程1　　第一项，公司发展史

一般新员工在进入公司并完成入职手续后，会接受人事部门的培训。那么，入职培训是关于什么的呢？一般第一项是公司的发展历史，每个公司的发展历史都不一样，所以具体的内容和情况会根据每个公司而定。

　　第二项，公司组织架构

一般新员工入职培训的第二个内容是让新员工了解公司的组织机构，公司的组织架构和未来的发展方向，以及公司有哪些部门，每个部门的负责人是谁。

　　第三项，公司企业文化

新员工入职培训第三项一般讲公司的企业文化，主要讲公司的发展和经营目标、企业愿景、企业文化、企业精神、企业使命等。

　　第四项，人事规章制度

新员工入职培训的第四项内容一般以公司人事管理的规章制度为主，包括考勤、员工手册、辞职、薪酬、绩效、员工奖惩、其他员工行业管理规范等规章制度。这些都是每个新员工进入公司必须要学习的东西。哦。

　　第五项，公司产品知识

新员工一般需要在入职培训中学习公司的产品知识。要了解公司做什么产品，对产品有一定的了解后，才能在以后的工作中发挥所长。因此，公司产品培训是必要的。

　　第六项，公司财务报销管理制度

新员工进入公司后，肯定会涉及到财务管理方面的事情，所以一般新员工都要学习报销管理制度，包括报销审批权限等事项。这些都是新员工必须学习的。

　　第七项，公司OA系统、ERP等操作

新员工进入新公司，必须对新员工的办公自动化或ERP系统有一定的了解。所以很多公司会把OA运营ERP操作的培训纳入入职培训，但这通常不是所有公司都有的，只有部分公司会这么做。

　　第八项，安全消防知识培训

新员工入职后，一般需要进行安全和消防方面的培训，包括上下班的安全注意事项、消防管理和消防培训等。这些都是必须持有的，所以一般都是参与新员工的培训。特别是工厂企业一般都有这个培训。

　　第九项，新员工入职培训考试

基本上大多数公司在新员工培训结束后都会有一个简单的新员工入职测试。有的公司会把考试成绩作为转正的参考，有的公司不会，所以会马上培训。请认真对待。

员工入职培训流程2　　1、目的

明确新员工的培训程序，确保岗前培训的规范性和有效性，使新员工在培训后尽快融入公司环境，顺利开展岗位工作。

　　2、适用范围

适用于公司各部门新员工的教育培训。

　　3、职责

1.管理部门

负责新员工公共课的制定、组织和考核。

负责将培训员工的考核数据和培训记录交文控中心保存。

2.新员工所属的部门

负责新员工专业培训课程的制定和实施。

负责新员工专业培训课程的考核。

3国家认可的特种作业人员入职时必须有国家认证机构颁发的证书。

　　4、实施细则

1.课程培训准备：

新员工岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两部分。

行政部负责任命培训师和公关

新员工完成入职手续后，人事部将首先向员工介绍试用期的具体安排，然后由培训讲师安排培训工作。

培训方式有网上学习、自学、集中授课、一对一教学、实操等。应采用有效可行的培训方法，有效提高培训效果。

行政部负责对新人实施为期两天的公开课培训。行政部可根据新员工人数，先进行专业知识培训，然后集中人员在一个月的一定时间内安排培训。