职场上有什么症状该跳槽

不要越过你的头辞职，也不要提前告诉任何人。如果你的老板没有先从你口中听到你辞职的消息，你可能会有麻烦。我曾经遇到过一个女经理，在没有先告诉她的部门主管和总经理的情况下，就把自己辞职的事情告诉了前任总经理和工会主席。工会主席找到人力资源部，希望留住这个人。HR马上找到总经理，才发现总经理根本不知道这件事。英国总经理对经理的行为非常生气。后来女经理以各种理由不想走，但总经理坚持要这个人走。

简要说明原因

表现出坚定的离开态度，但不需要细说离开的理由。事业发展是最好的理由，有时候家庭原因也不错。外企的职业经理人习惯了员工的进进出出。他们需要一个说服自己和公司的理由，不一定是你真正离开的理由。比如你离职是因为你老板不是个东西，他当然不希望你以此作为离职的理由。如果工资是你离职的主要原因，那就不是一个好理由，不要说。

当面递交辞职报告。

当你的老板有空的时候，当面递交你的辞职报告。这是对老板的尊重，也有助于理解老板的反应。你可以看到你离开有多难。如果你特别挑剔，老板会真心实意的挽留你。有时候你可以马上得到批准，但有些老板更愿意暂时留住你。不要通过电话或电子邮件发送辞职报告。你可以这么做，但是不专业。

不要抱怨老板，不要责怪任何人，不要责怪公司。

当你主动提出离职的时候，如果你对公司和老板很重要，老板会真诚地理解你对公司和他的看法，不要说什么。你们都走了，还谈什么？老板也会很真诚的问你有什么抱怨或者意见。不要说太多。最好什么都不要说。而是赞美和感谢公司和老板为你做的一切。老板希望你告诉他公司可以改进的地方。不要给一堆傻傻的建议，也不要说自己对薪资的不满。

坚持到底，做好每一件事。

这是专业的表现。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责，而不仅仅是对公司和老板负责。所以勤勤恳恳工作到最后一个工作日，没有任何懈怠和失误，是非常可贵的。我曾经有一个下属，接受了另一家外企部门经理的聘书。在她最后一个工作日的周五，大老板突然需要更新未来几年的员工人数和招聘计划。她耐心地坐下来和每个部门经理讨论未来的人事和组织发展计划，一直工作到晚上将近六点才把整个计划做完，才和大家告别。现在，她是一家美国公司的人力资源经理，她相当优秀。

不要轻易接受老板的承诺。

公司为了留住人，会做出一些承诺，但除非特别有诚意，特别有吸引力，否则不要接受。记住：你已经和另一家公司签了Offer，所以如果你决定留下，就等于毁约。据调查，绝大多数因为公司挽留而决定留下的人，会在半年内离开。随着你打算离开，你已经结束了你在这家公司的上升空间。同事也可能看不起你。

跳槽规划需要注意的问题对于跳槽的质量没有严格的标准。职场专家认为，跳槽不利于人们经验和技能的积累。但是，在某些情况下，跳槽可以激发一个人的职业发展潜力。但是跳槽是需要规划的，所以跳槽规划有三点需要注意。

1.分析现状，理性分析自己过去的职业表现，哪些是被上司认可的部分，哪些是自己喜欢并擅长的内容；分析一下我之前工作中存在的问题：人际关系处理不好，或者说有些工作内容我不喜欢；列出你不喜欢的部分，你人际关系中存在的问题，你对行业发展的看法等等。分析要客观理性，会帮助你看清自己的现状。

2.跳槽规划跳槽其实是职业规划的一部分。当你觉得自己的跳槽目标不明确、不确定时，也说明你缺乏职业规划。当你觉得做出改变是必然的、确定的，那么你就要考虑跳槽的目标是什么。