关于工作分享的五种错误看法

工作分担是留住员工最有效的方法。组织可以通过这种方式为员工提供灵活的工作机制，尤其是那些即将离开职场照顾家庭的女性。然而，在实践中，人们对工作分担存在一些误解。在文章中，作者指出并纠正了以下五种错误观点：

(1)部分用人单位担心岗位分担成本过高，会被迫向员工支付双倍工资；实际上，没有工作分享者要求这样做。相反，工作共享可以大大降低重新招聘的成本。

(2)工作分享使雇主更难管理员工，他们认为很难管理工作分享者；事实上，分担一项工作的那些员工彼此合作得非常巧妙，就像一个人全职工作一样。

(3)有些雇主认为，一旦给一个员工分享工作的机会，其他员工也会要求分享工作，这样会破坏原有的工作流程，降低工作效率；事实上，工作分担的灵活工作机制比一个人承担一份工作能带来更大的贡献。

(4)有些公司认为招聘工作分享者很难；事实上，有很多人退休后想重新工作。他们对公司很了解，不需要任何培训就能胜任。

(5)有些用人单位认为工作分担降低了责任感；其实并不是这样的。那些喜欢工作分享的员工会被激励去增强他们的团队责任感。