企业对应届生的爱恨情仇

每年都有固定校园宣讲会计划的企业办类似的院校，但是遇到的学生不一样。最新的校园宣讲会后，企业如何评价新生代大学生？

我喜欢这个。

我想在最后一刻留下来

应该说，该团最大的新鲜力量来自校园。从一致的校园宣讲会反馈来看，我们接触到的大学生确实让人印象深刻。从每年收到的成千上万份简历中挑选出有面试机会的学生是一个伟大的工程，更不用说在最后一刻从少数已经很优秀的竞争者中挑选出最好的候选人了。HR的同学经常会觉得很烦。看看大家，大家都舍不得放下。最终的选择可谓是一项具有挑战性的任务，要刻意去挑几乎同样优秀的学生的毛病，真的很难。如果我们能从公司获得更多的新职位，我们会留住所有这些学生，并尽量减少人才流失。

集团化妆品周老师

偏爱最近的毕业生

我们公司的招聘原则是尽量不从竞争对手那里挖人才，所以偏向应届毕业生是必然的。另外，我们的行业决定了需要的人才应该是高分子、机械、电气等方面的专业人才。而且这些专业在高校里大多都是冷门或者不好找工作。所以当我们进入校园的时候，会受到这类专业学生的好评，招聘活动也会非常顺利。双方都有需求，又能有效沟通，双向选择就容易多了。每年主要通过研讨会和招聘会的形式招收大学生，效果很好。

韩小姐，世界500强企业

我厌倦了这个。

缺乏必要的实践能力

公司的招聘计划一直希望能招到能很快上手创业的应聘者。但从我们的实践经验来看，大部分应届毕业生技能不高，实践能力不足。不是我们对大学生不够宽容，而是太多的失败案例让我们觉得培养一个没有经验的新人太辛苦了。在走进校园的过程中，能找到实践能力强、学习能力快、适应能力强的优秀大学生是极少数。所以，雇佣一个应届毕业生，其实是一笔很大的风险投资。光是培训费用就要好好算算，更何况有些工作被新人搞砸后的损失。

咨询公司市场部经理蒋老师。

你的求职态度有问题。

有一次，校园宣讲会结束后，我们公开征集简历，很多同学匆忙留下了简历。还有同学在展台给同学打电话：快来投简历吧。如果你不知道什么公司，先投它一票！面对这样的学生，我们很无奈。他们不求职，是因为了解并热爱我们的公司，只是为了给自己更多的可能性。学生没有什么生活经验。现实生活中，有些人可能不习惯表达自己的想法和观点，而有些敢于表达的人可能把握不好尺度。

何老师，机械汽车配件公司员工