遭遇招聘的烦恼

由于公司人事经理的职位空缺，老板给了我“招聘”业务部门经理的使命。原因是招聘的专业人员几乎都是业务部门用的，之前的面试也是业务部门主持的。你为什么不把工作做好。 我不得不勉为其难。马上接受了第一个招聘任务，在我容纳几十人的大办公室里，公然给专业报打电话订招聘版面，商量价格，发传真。几天后，我的办公桌上堆积了一堆申请信，公司的电子邮箱里全是申请信。经过一番筛选，第一次考生在全体员工面前被电话通知，整个过程完全透明。一周后，新员工上班了，大家都很有礼貌。又过了一周，老板突然通知几个老员工解约。从那天开始，公司里剩下的老员工对我的态度都变了。和我说话不再随便，做事“公事公办”，瞄准我的眼神也变得更丰富了。 没过多久，还没等我回过神来，老板又给我打电话，让我招一批法务、翻译、秘书等文员。我再三拒绝，但不得不继续。这次我小心翼翼地给报社打电话联系了单间隔音办公室的招聘广告，录取通知书的人用总经理办公室通知面试，在独立办公室进行面试。一份光明正大的工作是遮遮掩掩的，但为了稳定员工的情绪，不影响他们的日常工作，这是唯一的办法。于是来了一批新员工，半个月就炒了几个老员工。当然是老板带头。这次老员工对我的评价是：看似随和老实，实质高深莫测。当心这种人！