IT人离开IT还能干什么?


他是个好人,技术上绝对不会保密。记得三年前刚入职的时候,他是公司的主力。他对我这个应届毕业生很照顾,有不懂的地方会尽力告诉我。当时公司老板也很看重他,大概是在他风华正茂的时候(还有很多剥削价值)。但从去年开始,该公司转向了。NET平台,我们都去研发新技术了。原来的老版本PB程序基本都是一些老程序员在维护(可能老板觉得他们年纪大了,学习新技术有些障碍)。公司产品的升级进展很快,PB版本的程序越来越少。我们晚上经常加班,但是他因为年龄和家庭的原因不经常加班。我从老板对他的态度逐渐转变,从最早的极度欣赏到一般再到逐渐的不喜欢。公司今年的利润不太好。也许是时候埋葬所有的鸟,杀死兔子了? 上世纪末有一种说法是“从事IT的话,35岁就可以退休了”。下海这么多年,35岁退休已经成了天方夜谭,但是35岁这个职业坎,是很多IT人绕不过去的。有人说可以改成管理。然而,一条管理线就像一座狭窄的独木桥。有多少人能熬过去?(据统计,100个左右的程序员只有一两次管理的机会)?转向传统行业?已经30多了。你能重新开始吗?大多数普通IT人的出路在哪里? 35岁对于IT人来说是个坎。过了这个年龄,基本的技术生涯就会告一段落,这是IT行业大多数人都认可的。所以,IT人真的很担心35后的自己:IT人离开IT后能做什么? 印象中的IT人,都是因为职业的原因,比较沉闷,沉默寡言。他们和机器交流的能力明显比和人交流的能力强。从机器到人,IT人必须跨越。 IT行业的技术语言太狭隘了。但是社会是复杂的。IT人的知识面不够广泛。社会不需要每个人都懂程序设计,但IT人必须懂社会。 有些人有一些IT项目的经验,但这些经验性的东西大多是专业性的。个别项目的经验能否转化为普遍的社会经验,确实需要时间。 这些缺点,可以说,大概地球上所有IT人都知道。除此之外,一时半会儿真的改变不了生活方式。 但IT人终究是IT人。它是一个高薪行业,入职几年甚至更久的IT人一般都有一定的物质基础。这是IT人相对于其他行业的人的优势。 有了这样的物质基础,我认为后IT人的关键是实现思维方式的转变:从技术思维到社会思维,从而创造人生事业的第二次高峰。 技术思维是面向机器的、僵化的、封闭的、单向的;社会思维要求常识和面向社会,灵活,开放,全面。后IT人最需要的就是这种思维模式的转变。 思维一转,世界就宽广了。后来IT人会发现,社会其实比它更精彩。 以后IT人可以出去做销售。这份工作充满挑战,收入与工作表现直接挂钩。IT人有很强的技术背景,更善于发现产品性能的优劣。IT产品的介绍比较权威,容易被客户相信。 Post-IT人可以走出程序的迷宫进行训练。IT人对某一种技术语言的运用是相当深刻的,他们在技术研发方面的实践经验也是学生宝贵的教学资源。 后IT人也可以从面对数字变成咨询人。一个成功的咨询师,绝不会因为年龄而贬值。有实际项目经验的IT人,解决实际问题的能力很强。作为顾问,IT的人是其他行业的人代替不了的。也可以做老板,策划IT活动等等。 需要提醒的是,思维方式的改变不是一朝一夕的事情。一旦离开IT,IT人要做的就是不断调整自己,保持参与社会的激情。看一些人际交往技巧的书籍是很有必要的,也可以多参加社会活动,给自己洗脑,从以数字为中心、以个人为中心的思维方式转变为以人为中心、以社会为中心的模式。注意与人交流。同时,个人也要尽快明确自己的发展方向,根据新的事业重新积累,不断升级完善自己的“软硬件”。
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