做个聪明的“懒蚂蚁”

勤劳的蚂蚁不需要因为自己的位置而沮丧，因为作为企业，不能有太多的“懒蚂蚁”。毕竟企业是由80%的普通员工支撑的。对于不能成为管理者的勤劳蚂蚁，一个成功的“懒蚂蚁”创业者会懂得尊重他们的工作价值，更重要的是根据他们的能力和特点分配工作，让他们扬长避短，充分发挥自己的能力。 环顾四周，你会发现，在企业和团队中，其实也有“懒蚂蚁”这样的员工。他们平时看起来很悠闲，每周花在工作上的时间好像很短，但老板愿意给他们高薪，还夸他们。 这些“懒蚂蚁”员工有一些共同的特点：善于学习充电，用智慧观察分析，在市场中寻找新的发展机会；他们善于发现企业存在的问题，发现企业管理的弊端，提出建设性意见，遵守规则，坚持原则；他们立足于部门管辖的业务，在业务上刻苦学习，通过学习各种新知识、新思想、新观点，保持思想的开放和新鲜。 按照过去“不在位，不求政务”的理论，这些人可以说是有点爱管闲事，越权，威胁领导权威。但在“懒蚂蚁”管理者看来，这些人在开动脑筋的同时，肩负着“勤劳蚂蚁”的责任。有了这样的员工，老板当然会很满意。 记住，不管勤奋的蚂蚁还是懒惰的蚂蚁，解决问题就是好蚂蚁，能让更多的人成为好蚂蚁。这就是“懒蚂蚁”的责任。