以“开放的心态“打造“开放的文化“

“开放的思想”和“开放的文化”有许多含义。这里，主要从企业的管理心态，他们是如何做董事、监事、股东的。对我们来说，要做一个好的股东，就要懂得和管理团队相处。从我们对自己作为投资人的定义，我从自己的感受出发。要做到以下三点：第一，参与战略决策，全面放开战术决策。战略决策主要是指产业发展的方向性决策。产品管理的决策应该充分授权和放开。这样团队既可以受到大框架的约束，又可以得到充分的授权，这样才能有更好的发展前景。 第二，做好对核心团队的激励，充分授权和释放对核心团队以下管理者的激励。核心团队激励的标准是看核心团队的利益和我作为股东的利益是否一致，这是一个很好的激励模式。相反，这意味着我们应该继续改进。