“痛并快乐着”的经理人

根据一项对北京、上海、广州和深圳的管理者的“痛苦指数”的调查，它反映了中国管理者的一些现状。《经理人调查报告》显示，经理人在工作环境中的痛苦主要集中在预定工作目标过高、公司发展方向不明确、人才流失严重、薪酬收入失衡等方面。这些方面的痛苦指数都比较高。约32%的管理者普遍感觉工作压力超负荷，对收入也不是很满意。由于体力和精神的双重透支，有些管理者觉得苦不堪言。如果有机会，他们还是会选择寻求新的发展或者跳槽。在综合痛苦指数表中，企业诚信缺失以63%位居痛苦指数首位。对于市场环境中的不公平竞争，大多数管理者都感到痛苦，其中39.6%的人在上述两方面都深受其害，约23%的人感到极其痛苦。虽然以“痛苦指数”为主题的调查在某些方面有失偏颇，但它也反映了中国管理者发展中的一些困惑。职业经理人不是一般意义上的员工，虽然是领薪水的员工。但作为企业的重要管理者，负责企业的管理，薪酬也是相当高的。美国一些大企业的高级职业经理人平均收入已经达到普通员工的100多倍。因此被称为‘金领’。据中国经济发达的企业上海劳动局统计，企业管理人员的报酬仅为普通职工平均工资的1-3倍。虽然中国的国情不能和美国相比，但要推进中国经理人的职业化，职业经理人的平均收入应该是员工的10倍以上，才能起到激励高级经理人的作用。经理是一个‘痛并快乐着’的职业。建议感兴趣的个人或组织也做一个管理者幸福指数的调查。我相信调查的结果一定是‘幸福指数’远高于‘痛苦指数’，否则，还是有那么多人蜂拥而至从事管理者的职业。管理者面临着巨大的压力和挑战，同时也拥有良好的发展机遇和成就。(文章来源：澄清培训工作室www.li-qing.cn)